于浩波互联网支持下的特色小镇医疗健康产业

健康产业是大风口、大产业。在互联网时代，健康产业如何与特色小镇相结合？从“听雨观澜”到“蓝卡健康”，从全经联首个实战创新教学基地到入选中国首份《赋能基层医疗——基层医疗创新白皮书》，蓝卡健康一路创新，一路成长。6月17日，在“首届全经联特色小镇产业运营大会”（点击阅读）上，全经联副主席、蓝卡（国际）健康集团董事局主席于浩波先生做了《互联网支持下的特色小镇医疗健康产业运营》的主题演讲。

△于浩波全经联副主席

蓝卡（国际）健康集团董事局主席

于浩波先生，现任蓝卡（国际）健康集团董事局主席、中国家庭医生发展先锋论坛首届主席、中国房地产策划师联谊会第六届轮值主席、中华医学会全科医生分会慢病学组委员。中国家庭医生服务品牌-蓝卡健康创建者，“中国第三代住宅”（即物业与健康双服务住宅）倡导者。

以下为主讲内容：

全经联的各位家人，大家好。

非常高兴再次回到全经联的舞台上，每年我都要回全经联一两次。每次回到全经联，我都有回家的感觉，因为蓝卡的发展与全经联的发展是相辅相成的，五年前，我们非常荣幸成为全经联第一个实战教学基地。刚才南方设计的姜总发言时说了这样一句话：我们地产界很少有转型成功的。在这一条上，我可以自豪地说：蓝卡一定是地产界转型最成功的企业之一。如果要论在医疗界，我也肯定是转到医疗界最成功的。目前已经不单在地产圈内说我们是医学专家了，同时我们还是中国家庭医生平台、分级诊疗平台的第一平台。

下面我跟大家分享一下我们的心得，怎么看待互联网支持下的特色小镇医疗健康产业运营。

特色小镇是什么呢？我个人理解，特色小镇是一个非常有特色的地方，才能称为特色小镇。那么，刚才大家谈了两条，都说了特色小镇里面非常大的一个特点，或者一个大的战略。我现在要讲的是特色小镇里面的一个点。什么点呢？医疗配套。大家在谈特色小镇的时候，谈了两个方面，一方面跟我有关的，就是健康类的特色小镇。无论是科创还是任何一个小镇，实际有一个非常重要的任务，要完成大家的生活。任何一个特色小镇里面，理论讲都是不可以去掉医疗、健康这个产品的。

我们来看一下特色小镇，它的核心大多数都是未开发的或者经济配套不完善的小镇。怎么来完成这个特色小镇的配套服务？我们觉得完成一个高品质、高性价比的服务，是完成特色小镇的前提。这个配套服务有医疗，也有其他的，无论是生活的、娱乐的。目前在中国比如说餐饮、商务、娱乐等都已经很市场化了，你如果把这个小镇打造得很好的时候，是很容易招商引资把这些内容招进来的。但是这里面有一个很大的问题，我们国家的医疗行业正处在改革的初期，如果没有一个好品质的或者大家相信的医疗专业配套是不可以的。所以我们认为，在特色小镇的打造过程中，应该是专业的人做专业的事。大的格局如果是我们开发商能够把小镇建设了，而且在大的规划和设计的时候能够完成好的配套服务，再加上政府的支持，这是你成功非常重要的一个点。

另外，别讲故事，要把特色小镇做到实处。我们遇到最大的问题，包括刚才说的特色小镇为什么会成为鬼城？就是它不适合人类居住，或者说进来住的痛点不够痛，如果他真的想来了，就可以了。最开始我们一直在做养老地产，当时很多人都在跟我谈，“我做了一个特别好的养老项目，在一个山清水秀的地方，在负氧离子多少多少的地方做了一个养老小镇。”我就问：你的父母在吗？他们说：我的父母没在那里，我家庭条件好，所以不来。我说己所不欲，勿施于人，你的父母住在你的小镇里，他担心感冒发烧没有人管的情况下，你怎么完成服务呢？基于这一条，我们最开始转向要做一个有特色地产的时候，就发现了一个问题，做地产真的不是关键，无论是万科、碧桂园还是恒大，都完成了一个非常好的地产产品品质。但是作为一个配套服务，大家还是传统的想法，好像我自己做一个什么就能把它完成了。可以跟大家谈一个互联网思维，你只做自己最专长的，要把一个点做透，做一个产品，这个产品也可能叫爆款。你会发现，比如腾讯现在的







































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