坚守临床一线医院书记院长出门诊做

昨天上午，市二院党委书记姚勇出现在眼科门诊室，这是他调任市二院担任党委书记后的首个专家门诊日，15个专家号5天前一上线就抢光了。

同一天上午，江大附院院长鲁晓杰也在神经外科专家门诊接待患者，医院院长华东则是每周二在肿瘤科出专家门诊。医院主要领导，他们坚持做了同一件事：坚守临床一线。

听到姚勇医生本周将亲自为自己做手术，患者小刘（化名）脸上一扫阴霾。玻璃体混浊、葡萄膜炎，由此发展为单眼白内障，同时还身患严重肾病，刚走进诊室时，他脸色苍白。姚勇告诉记者，医院管理者，上门诊做手术一方面可以零距离接触临床，直面患者才更能知道患者的冷暖；另一方面，作为一名眼科医生，专业是自己一生追求的事业，再忙都不会放弃。

作为神经外科领域的专家，今年年初，鲁晓杰上任江大附院院长不到一个月，就开设了高级专家门诊，目前挂号数已近30人次。大年初四，他还为一名患胶质母细胞瘤的安徽患者顺利完成了右枕叶占位切除术，术后患者很快清醒。昨天他的门诊上，既有老病人复诊，也有慕名而来的外地新病人。

年底，无锡医疗卫生界新一轮“三名”战略启动，并提出“十四五”期间至少要有1家医院进入全国综合百强序列的目标。

同为教授、博导，医院的主要领导，他们三位深知自己肩负的使命。所以，尽管管理工作繁忙，他们还是坚持出门诊做手术，既服务患者，也以专家效应带动学科发展和人才培养。

去年12月，华东到医院履任新职，一个月后就开始出门诊。每周二上午8点，他都会准时出现在肿瘤科高级专家门诊，“医院，事情千头万绪，但再怎么忙，也要保证半天的门诊工作。”病情复杂、疑难、病程长，他接诊的肿瘤患者，基本都是面临种种难题，想要从专家这里寻求明确诊断和更好的治疗方案。

他一个上午大约看10个号，为每个患者留足时间，细致地了解病情。他说，临床业务与管理工作其实并不矛盾，医院的管理者，只有上临床出门诊，医院方方面面的情况，同时继续保持对本学科前沿发展的敏锐度。

华东表示：“当下肿瘤学科发展迅猛，新药、新设备、新治疗手段层出不穷，只有医生在临床中不断学习才能保障学科发展。”

江大附院质量管理处负责人介绍，鲁晓杰院长来后，附院在胶质瘤等脑部肿瘤方面的治疗水平明显提高，神经外科四级手术率达到63.3%。二院眼科的谭澄烨医师说，主要领导上门诊、手术，特别能激励中青年医生，跟着他可以学到很多东西。

为这样的“榜样”点个赞

医院的书记、院长坚持看门诊做手术，这是一条让人看了很提气的新闻。医疗单位不同于一般的机关单位，专业性要求极高，医院领导到一线服务病人、手把手进行传帮带，有助于他们保持对本专业的敏锐度、更真切地了解患者的需求，也是在以实际行动为医务人员作榜样。

有句话说得好：“身体是革命的本钱。”没有健康的身体，一切都是零。卫生健康、教育等事业事关民生福祉，医疗、教育资源实力强不强是衡量城市发展水平和综合实力的重要标尺，也是城市集聚、留存发展要素的坚强后盾。这几年，无锡深入推进产业强市主导战略，城市综合能级和经济实力有了明显提升，但卫生健康、高等教育等领域发展相对滞后，已成为影响城市高质量发展和群众幸福指数的短板，到了必须痛下决心攻坚拔寨的时候。实施“三名”战略，办名院、建名科、增名医，正是无锡提高卫生健康事业发展水平、建设健康城市的重要战略举措。

稳步推进“三名”战略、让无锡涌现出一批实力较强的名院名科名医，需要打造一支业务精湛、医院管理者队伍，更需要营造出一种齐心协力向顶尖水平攀登的业务氛围。医院管理者不忘医生本色、不离开临床一线，这是一种令人敬佩的医者职业精神。

打造与城市发展水平和市民需求相匹配的卫生健康事业，医院领导带头看门诊做手术的好做法坚持下去，医院，在见贤思齐、攀高比强中不断提升无锡的卫生健康事业发展水平，造福城市惠泽民众。

来源：无锡日报

记者：逯恒贞、薛蕾、卫曦臻

评论员：石洪萍

编辑：周岚婷

编审：禾马